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据统计，在抚州南城工程预算全过程中，投资决策对造价管理的影响程度 ，项目决策正确与否，关系到抚州南城工程预算的高低及投资效果的好坏，直接关系到项目建设的成败。尤其公路建设项目，由于建设周期长，规模大，人财物消耗大，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。由于我国体制和认识上的原因，长期以来项目法人往往忽视策划和决策阶段的造价控制工作，缺乏科学论证，可行性研究不真实，实际上把可行性研究变成了可批性研究。而把造价控制的关键点放在项目建设的后期阶段上，因此许多项目就出现了投资超限、资金缺口大的现象。对于公路项目，建议做好投资估算的编制与审查，以这些矛盾和弊端，经审查批准后的投资估算作为后续各阶段的总控制依据，作为建设项目总投资的计划控制额。因此，要将项目决策权与项目实施者进行分离，上交上级主管部门，要引入专业咨询机构完成工程可行性研究的编制，由后阶段设计阶段编制的概算按合理比例对比来论证其编制估算的正确性，过程中若发现估算阶段存在的不足应及时纠偏。设计工作在拟建项目决策确定后就成了工程建设和控制抚州南城工程预算的关键。有资料显示：虽然设计费只占工程费用的1％左右，但它对抚州南城工程预算的影响程度，在决策正确的条件下可达75％以上。因此，对抚州南城工程预算控制，在设计阶段尤为重要。具体应做好如下的控制工作：抚州南城工程预算工程设计阶段的招标工作应加强市场经济下，招投标制度作为一种重要采购及竞争手段。抚州南城工程预算工程设计采用招投标制将会促使设计人员提高设计水平、增强风险意识和经济核算质，从而达到优化设计的目的。
工程款的支付是否合理，不但影响工程进度和抚州南城工程预算质量，也直接地影响抚州南城工程预算控制。加强形象进度管理，按形象进度支付工程款，堵绝工程款的超付、防止在抚州南城工程预算管理中处于被动地位，对抚州南城工程预算控制尤为重要。抚州南城工程预算咨询企业在现阶段发展中，逐步转向全过程工程咨询，通过全过程工程咨询实现业务以及经营模式的转变，以更好地适应 对建筑行业建设发展的要求。全过程工程咨询不同于一般的造价咨询，是从整个工程周期入手，借助造价咨询的外部政策环境和建筑工程咨询需求，为建设单位提供全过程工程咨询服务，建设项目的经济效益以及社会效益。本文针对抚州南城工程预算咨询企业从事全过程工程咨询的要求以及需求入手，探索企业转型升级路径，并针对抚州南城工程预算咨询企业存在的短板，提出相应的改进策略及建议。抚州南城工程预算咨询企业在我国已经经历了三十余年，无论是发展规模还是经营模式，都已经形成了一定的规模与格局，想要在“放管服”“全过程工程咨询”等新形势下，实现企业转型升级，并不简单。一方面，抚州南城工程预算咨询企业内部需要进行结构与人力资源的调整，培育全过程工程咨询，在并购重组以及联合经营中，实现全过程工程咨询的发展。就抚州南城工程预算咨询企业自身而言，实现全过程工程咨询并不简单，但是资源整合以及结构调整等，就要求企业更进一步认清形势，借助政策实现转型升级。另一方面，抚州南城工程预算咨询企业还要配合 关于建筑业改革的顶层设计，明确全过程工程咨询业务要点，不断地适应外界环境变化，彻底改变以往碎片化的咨询服务，才能抓住机遇实现企业转型升级。
工作联系单。工作联系单用于合同双方的日常工作联系，如通知开会、通知停水停电、节假日安排等工程指令完成确认单，目的是对指令的完成情况进行验收工程签证单，签证费用审批表，签证前后的图纸等资料。目前的签证一般由承包商提出并有业主确认后签字。应在合同中明确现场代表的签证权限，当签证限额较大时应交由高级主管确认。在签证费用的审批中应严格区分签证类型，建立完善的签证制度，由专业的签证人员签字。提高现场签证人员的素质是规范工程签证，控制抚州南城工程预算的重要因素。对于现场签证的技术人员，应该熟悉签证的规范、内容和流程，了解工程设计抚州南城工程预算的图纸和相关技术标准，有效控制工程签证的规范性。因此要加强对现场签证人员的技术培训，使其熟悉现场签证的情况。同时加强包括甲方现场人员、抚州南城工程预算单位人员和监理人员的专业技术素质，对于保证工程质量，减少签证引起的抚州南城工程预算问题，使造价工程师餐椅工程的全过程管理，有效做到抚州南城工程预算的控制管理。造成经济签证主要因素是设计变更。在建设工程建设实施过程中，引起设计变更的因素有很多，主要表现在以下几个方面：不合设计标准的材料规格档次、粗糙的设计图纸以及使用功能的改变。通常不允许进行设计变更，除非原设计影响到项目的进行，否则不允许擅自扩大建设规模、提高设计标准和增加工程内容等。当出现设计变更时，需要保持认真的态度对待，而且需要依据设计变更管理制度对涉及费用增减的设计变更，通过公司内部进行审。
基建抚州南城工程预算管理的作用是为了降低抚州南城工程预算，提高投资的经济效益和社会效益；基建抚州南城工程预算管理的原则是科学合理、实事求是地核定抚州南城工程预算综合费用的关系对基建工程的造价实施全程监督；基建抚州南城工程预算管理的要求是正确处理基建抚州南城工程预算与建设工期、项目功能、工程质量、基建抚州南城工程预算管理的内容及措施；基建抚州南城工程预算的监督。在确定基建抚州南城工程预算时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在确定基建抚州南城工程预算时，既要考虑降低工程成本，又要把抚州南城工程预算、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。基建抚州南城工程预算管理要做到使初步设计概算控制在投资估算之内，抚州南城工程预算图预算控制在初步设计概算之内，工程决算控制在抚州南城工程预算预算之内。全程管理原则基建抚州南城工程预算管理要加强对建设者各阶段、各环节造价全过程控制与监督，有关单位（建设单位、设计单位、抚州南城工程预算单位）和有关部门要通力合作，各负其责，搞好抚州南城工程预算管理。缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出、价格上涨支出和相对固定成本的支出，有利于抚州南城工程预算的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成抚州南城工程预算的大幅度提高。因此，只有实现工程建设各个阶段之间的 结合，按合理工期组织项目建设，才能提高投资效益。工程建设的终目的，是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全，势必增大抚州南城工程预算。但若过分压低抚州南城工程预算，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。因此，在抚州南城工程预算管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以 的抚州南城工程预算实现必要的使用功能。
